Appel à communications
1ère Journée de recherche thématique Consommation et jeux vidéo
Valenciennes
Thèmes des communications
Les champs et les approches pouvant faire l’objet d’une communication sont volontairement variés. A titre indicatif, et sans qu’il s’agisse ici d’une liste exhaustive, il est possible d’aborder les thèmes suivants, autour des jeux vidéo :
· La gamification et les approches ludo-pédagogiques autour des jeux vidéo ;
· Les groupes de consommation, les communautés et les univers culturels ;
· La culture matérielle ;
· L’histoire de la consommation ;
· Les identités culturelles dans la consommation ;
· La résistance vis-à-vis de la consommation de jeux vidéo, le bricolage ;
· Les effets sociaux et psychologiques des jeux vidéo ;
· Les univers virtuels et les métavers ;
· La distribution des jeux vidéo ;
· La communication, le marketing d‘influence autour des jeux vidéo :
· Et bien entendu les facteurs explicatifs de l’usage des jeux vidéo et des actions marketing dans et autour des jeux vidéo.
Le colloque cherche à regrouper et à présenter en priorité les travaux correspondant à des études originales sur la consommation et les jeux vidéo, mais aussi la gamification. Les contributions des disciplines connexes sont les bienvenues.
Toutes les recherches qui font progresser la connaissance sur la consommation et les jeux vidéo, la gamification, sont les bienvenues !!!
Calendrier
15 septembre 2025 Date limite de soumission des communications format 1 page
3 octobre 2025 Notifications aux auteurs des communications acceptées
7 novembre 2025 Envoi des versions définitives des communications.
Comité scientifique
· Julian ALVAREZ (Immersive Factory).
· Marine BOYAVAL (Maître de conférences, IAE Lille – LUMEN).
· Bernard COVA (Professeur des Universités, Kedge BS).
· Arnaud DELANNOY (Professeur en Marketing, EM Normandie – Métis).
· Ludivine DESTOUMIEUX (Enseignante-chercheuse, Excelia Business School La Rochelle).
· Renaud GARCIA-BARDIDIA (Professeur des Universités en Etudes Culturelles, Université de Lorraine).
· Marion GARNIER (Professeure, EM Grenoble).
· Olivier NICOLAS (Maître de conférences, IAE Valenciennes – ISH – LARSH).
· Romain SOHIER (Professeur associé en Marketing, EM Normandie – Métis).
· Alexandre TIERCELIN (Maître de conférences, IUT Paris Rives de Seine, CEDAG).
Comité d’organisation
· Marine BOYAVAL (Maître de conférences, IAE Lille – LUMEN).
· Ludivine DESTOUMIEUX (Enseignante-chercheuse, Excelia Business School La Rochelle).
· Marina LO GIUDICE (Gestionnaire Administrative et Financière, LARSH, Université Polytechnique Hauts-de-France).
· Olivier NICOLAS (Maître de conférences, IAE Valenciennes – ISH – LARSH).
FORMAT DE SOUMISSION
Les auteurs peuvent soumettre des communications en français ou en anglais selon le – Format abstract long : 1 page maximum ou 500 mots., times 12, interligne 1,5 et marges 2,5, titre compris, hors bibliographie.
Chaque auteur peut proposer au maximum deux papiers en tant que premier auteur.
Pour chaque soumission, au moins un auteur s’engage à présenter la communication en cas d’acceptation.
L’interdisciplinarité et/ou la diversité d’appartenance des auteurs (laboratoires, institutions, GIT, etc.) sont encouragées.
Adresse d’envoi des communications : olivier.nicolas@uphf.fr
Teaser – Quelques éléments de contexte
L’industrie du jeu vidéo représente aujourd’hui l’industrie culturelle la plus dynamique et la plus importante en termes de chiffre d’affaires avec 184 milliards de dollars (169,3 Mds euros) et millions de joueurs (allcorrectgames.com, 2024).
Si l’industrie traverse actuellement un moment plus difficile (licenciements dans de nombreux studios, stagnation récente des ventes), son succès est aujourd’hui planétaire – parmi les 10 marchés les plus importants en nombre de joueurs figurent 6 pays dits en développement et un milliard de joueurs vivent en Chine ou en Inde – et désormais les franchises de jeux sont aussi souvent des sources de films et de séries (Fallout), que les films servent de plateforme à des jeux.
Avec le développement de l’usage des smartphones, le jeu vidéo s’est transformé en social gaming (49% du marché en valeur en 2023). Les jeux vidéo peuvent être considérés comme des gatekeepers vers des activités en devenir et notamment le développement des métavers et des activités centrées sur les mondes virtuels ou quasi virtuels (AR, VR).
Loin des clichés alarmistes, le jeu vidéo favorise les relations sociales entre joueurs et non-joueurs (Berry et al., 2022). Leur développement (pénétration) auprès des public, jeunes et moins jeunes, en fait un instrument de socialisation qu’il est difficile d’ignorer.
Et le jeu vidéo infuse le monde de l’entreprise de ses approches collaboratives et managériales, avec le fort développement des approches de gamification, fort présentes dans la recherche académique.
Pourtant, contrairement à la psychologie et à la sociologie, la littérature marketing a relativement peu investi cette aire de recherche. Pour autant, les facteurs explicatifs de la consommation de jeux vidéo ont été explorés, mais pas nécessairement de manière extensive (par ex. Cianfrone & Zhang, 2009). Les typologies de joueurs/ses ont peu été renouvelées depuis le début des années 2000.
L’attrait soutenu pour les jeux vidéo et l’inexorable diversification de leur audience sous-tend la question séminale des causes de leur attrait. Initialement, la littérature s’est concentrée sur des motivations et causes proximales (au sens de Tinbergen, 1952) Plus récemment, des travaux basés sur la psychologie évolutionniste (Breuer et al., 2019) ont proposé des leviers « ultimes ». Ces travaux cherchent tous à expliquer pourquoi les jeux violents exercent un attrait sur de nombreux joueurs mais aussi joueuses, pourquoi la pratique des jeux vidéo ne décroît pas à l’âge adulte, ou bien pourquoi hommes et femmes préfèrent généralement des jeux différents.
En marketing, prédominent des travaux et des recherches qui positionnent les jeux vidéo comme des outils, des supports, des stratégies et actions marketing pour d’autres produits et services : elle se focalise sur leurs effets au profit des processus marketing et de consommation. Traditionnellement la littérature va distinguer les actions menées autour des jeux ou bien dans les jeux (around game vs. in game) mais toujours au profit d’autres objets de consommation. On va étudier particulièrement les effets sur la notoriété des produits et des marques promus, la mémorisation des actions, l’attitude résultante envers marque ou produit, les intentions d’achat, l’image de marque induit, la congruence. La dimension hédonique est ainsi apparue comme, logiquement, structurante (par exemple Caroux et Pujol, 2024). La recherche marketing aborde plus rarement les thématiques centrées sur les consommateurs/trices (ex. Tiercelin et Rémy, 2019 ; ). L’émergence depuis une quinzaine d’années des MMORPG et les velléités des GAFAM de déployer des métavers, souvent basés ou organisés autour des univers virtuels des jeux vidéo, conduisent à placer ces derniers au centre de la stratégie marketing : à la fois supports ubiquitaires et ultimes et objets de consommation centraux, notamment dans la perspective délimitée par l’expérience client (Trabelsi-Zoghlami et al., 2022).
Aujourd’hui, les jeux vidéo, les univers virtuels actuels ou en devenir, apparaissent comme un élément central, un pivot, des stratégies et démarches marketing, qu’elles soient digitales ou physiques. L’offre associe produits (consoles), services et expériences. Les usages sont centrés sur les smartphones. Géographiquement, le marché, dominé par les nouvelles puissances, traduit le basculement en cours des marchés de grande consommation vers les pays du Sud et notamment les marchés asiatiques. Les jeux vidéo entraîne le développement d’approches connexes : streaming de spectateurs via les réseaux sociaux, e-sport, etc. Simultanément, les jeux vidéo, comme tout produit culturel, portent en eux un arbitrage entre le plaisir et la consommation de ressources, notamment d’énergie dans un environnement de plus en plus contraignant.
Renouveler notre perspective
Pour autant, ce cadre d’analyse ne correspond déjà plus complètement aux actions qui sont aujourd’hui développées : comment analyser des actions d’habillage complet d’un jeu sur une durée déterminée (advergame ou placement de produit) ? comment qualifier des jeux en réalité virtuelle ? à quel type d’action correspondent des skins dans les jeux ? les défilés de mode in-game ? ou bien les magasins virtuels in-game ? quid des actions phygitales (actions autour de la réalité augmentée sur le modèle de Pokémon Go) ?
Aussi, cet appel à communications invite les chercheurs en marketing, en communication ou en management à réfléchir à la thématique générale de la journée d’étude : les jeux vidéo et le marketing ?